Werkgroep Hoofdvroedvrouwen

Ontstaan

De werkgroep "Hoofdvroedvrouwen" werd in 1994 in de schoot van de nieuwgeboren VLOV vzw boven de doopvont gehouden. De oorspronkelijk heel kleine groep groeide ondertussen uit tot een mooie weerspiegeling van jongere en wat oudere hoofdvroedvrouwen met beperkte of meer ervaring uit heel Vlaanderen.

Visie

De hoofdvroedvrouw is een belangrijke schakel binnen de zorg rond moeder en kind in een ziekenhuis. Zij kan de spilfiguur zijn tussen de verschillende afdelingen van het ziekenhuis wat betreft moeder en kind zorg én binnen haar eigen equipe. Deze werkgroep wil een forum zijn waar hoofdvroedvrouwen van gedachten kunnen wisselen en elkaar kunnen empoweren om ‘sterker’ hun equipe te kunnen leiden, begeleiden en coachen en de afdeling moeder en kind ruimer en beter te profileren binnen de structuren van een ziekenhuis. De werkgroep wil een forum zijn waar recente ontwikkelingen binnen de vroedvrouwenwereld kunnen doorgegeven en besproken worden.

Doelstellingen

• Bespreken van gemeenschappelijke problemen/hinderpalen waarmee (hoofd)vroedvrouwen op de werkvloer worden geconfronteerd
• Informeren van elkaar door het doorspelen van recente en relevante innovaties, veranderingen, ... binnen het werkveld van de (hoofd)vroedvrouw
• Versterken van de stem van de in een ziekenhuis werkende vroedvrouw
• Bespreken van relevante thema’s aangereikt vanuit de Raad van Bestuur van de VBOV vzw
• Empoweren van elkaar door coaching en intervisie
• Beluisteren van nieuwe projecten / innovaties binnen afdelingen (= delen van good practices)
• Bevorderen van samenwerking tussen het werkveld in het ziekenhuis enerzijds en andere zorgpartners binnen het domein moeder en kind
• Bruggen bouwen tussen (hoofd)vroedvrouwen en het onderwijsveld
• Organiseren van bijscholing voor hoofdvroedvrouwen

Werking 

Er wordt minimaal vier keer per jaar vergaderd en de vergaderingen gaan alternerend online door of live steeds in een ander ziekenhuis in Vlaanderen, waar de gastvrouw-hoofdvroedvrouw de mogelijkheid heeft om na de vergadering een rondleiding te geven op haar werkplek. De gastvrouw-hoofdvroedvrouw deelt ook een ‘good practice’ vanuit haar afdeling bij de start van de werkgroepvergadering. De werkgroep heeft naast deze werkgroep vergaderingen ook een heel actieve mailgroep waarin vragen en problemen kunnen worden aangekaart die een min of meer dringend karakter hebben.

Activiteiten

• Minimaal 4 vergaderingen per jaar
• Congres (één dag) 1 maal per jaar ofwel tweedaags congres 1 maal elke 2 jaar